SLKL:n ja SFL:n yhteistyö
Lähetetty: Ma 27 Joulu 2010, 14:59
1. Tausta
Suomen Frisbee-liitto perustettiin Suomeen v. 1978. Vuonna 1979 sen nimi vaihdettiin Suomen Frisbee-kiekkoliitoksi maailmalla yleistyneen käytännön mukaisesti (frisbee => frisbee disc). Frisbee-sanan käyttöön liittyvien tavaramerkkikiistojen (Frisbee oli Wham-O:n tavaramerkki) vuoksi liiton nimi muutettiin 1983 Suomen Liitokiekkoliitoksi. Sittemmin frisbee-sanan käyttö on yleistynyt siinä määrin, että sitä voidaan käyttää yleiskielisenä sanana.
Suomen Frisbeeliitto perustettiin v. 1998 edistämään frisbeen yksilölajien, erityisesti frisbeegolfin toimintaa Suomessa. SFL:n perustaneet henkilöt olivat tyytymättömiä silloisen SLKL:n toimintaan ja päättivät irrota liitosta.
Näin alkoi kahden erillisen lajiliiton aikakausi, jonka aikana frisbeegolfin harrastajamäärät ovat kasvaneet räjähdysmäisesti, ultimaten ja muiden frisbeelajien huomattavasti verkkaisemmin. Vuoden 2010 lopussa Suomen Liitokiekkoliitossa on n. 500 jäsentä ja Suomen Frisbeeliitossa n. 900.
Suomen Liitokiekkoliiton palveluksessa on ollut puolipäiväinen toiminnanjohtaja, jonka tehtäviä ovat mm. SLKL:n toimiston juoksevien asioiden hoito, liiton jaostojen tukeminen kilpailutoiminnan järjestämisessä (esim. kenttä- ja tilavarausten hoitaminen), maajoukkueprojektien tukeminen, jäsenrekisterin ylläpito, liiton maksuliikenteen hoitaminen, liiton pelaajavakuutuksien hoitaminen, hallituksen informoiminen liiton taloudellisesta tilanteesta, kyselyihin vastaaminen ja liiton tapahtumien ennakkotiedottaminen.
Viimeisen viiden vuoden aikana on käyty useita keskusteluja ja mietintöjä, joissa on pohdittu, onko kahden erillisen liiton malli mielekäs. Pienten lajien ja liittojen ollessa kyseessä, herää mieleen kysymys, onko voimavarojen "tuhlaaminen" kahden eri liiton pyörittämiseen järkevää. Vuoden 2010 alussa käynnistettiin sitten varsinaiset keskustelut puheenjohtajien välityksellä liittyen mahdolliseen liittojen yhdistymiseen.
2. Tavoitteet yhteistyölle
Kummankin liiton puolelta on noussut mielipiteitä puoltaen mahdollista yhdistymistä. Seuraavassa on esiteltynä, millaisia perusteluita liitojen yhdistymiselle on esitetty.
2.1 Turhan hallinnollisen työn vähentäminen
Kummassakin liitossa – kuten missä tahansa yhdistyksessä – on tietyt rutiinitoimenpiteet, jotka on hoidettava. Näitä ovat mm. jäsenrekisterin hallinta, kirjanpidon hoitaminen, vuosikokousten järjestäminen ja lajitiedusteluihin vastaaminen. Nämä ovat sellaisia toimenpiteitä, jotka hoituisivat samalla vaivalla kummankin liiton osalta. Tällöin liittojen aktiivihenkilöiden ja hallitusten aikaa vapautuisi kunkin lajin kehittämiseen entistä enemmän.
2.2 Valtionavun varmistaminen/saaminen
Suomen Liitokiekkoliitto on saanut Opetusministeriön myöntämää, liikuntajärjestöille tarkoitettua valtionapua vuodesta 2001. Suomen frisbeeliitto ei kyseistä tukea ole saanut kertaakaan olemassaolonsa aikana. Vuonna 2010 SLKL:n saaman avustuksen määrä oli 30 000€.
Liikuntalakiin on nyt suunniteltu muutoksia, joiden toteutuessa valtionapukelpoisuus vaatisi entistä suurempia liittoja. Liittojen minimikooksi on kaavailtu vähintään 2000 henkilöjäsentä ja/tai 40 jäsenseuraa. Aiemmista suunnitelmista poiketen esitystä ei tulla viemään eteenpäin nyt kuluvan hallituskauden aikana, mutta myöhemmin asiaan tullaan varmasti palaamaan. OPM:n ja SLU:n tahtotila on kuitenkin selvä: Suomessa halutaan tukea ja edistää lajien monimuotoisuutta, ei niinkään lajiliittojen moninaisuutta.
Uuden lain myötä SLKL menettäisi oikeuden valtionapuun, mikä käytännössä rampauttaisi liiton toimintaa merkittävästi. SFL puolestaan ei ole yksinään valtionapukelpoinen, koska se ei täytä OPM:n tuettaville liikuntajärjestöille esittämiä vaatimuksia (vaikka jäsenmäärä kasvaisikin nykyistä vauhtia). Lajiliittojen tukikelpoisuusarvioinneissa kriteereinä painotetaan 50%:n osuudella lasten ja nuorten liikuntaa (toimintaa, jota SFL:llä ei ole) sekä harraste- ja terveysliikuntaa 25%:lla (tätäkään ei SFL:n alaisuudessa juuri toteuteta).
2.3 Paremmat palvelut jäsenille
Suomen Liikunta ja Urheilu ry tarjoaa erityisesti pienille lajiliitoille tarkoitettuja palveluita, jotka helpottavat rutiinitöiden hoitamista. Näitä ovat mm. jäsenrekisteri, verkkosivustot, lisenssivakuutukset, toimistopalvelut ja taloushallinto. SFL:n osalta jäsenrekisteri- ja kotisivuasiat ovat jo kunnossa, mutta vakuutukset ja toimistopalvelut olisivat hyvä lisä.
http://www.slu.fi/jasenjarjestoille/laj ... liitoille/
Rutiinitoimintojen tehokkaampi järjestäminen mahdollistaisi tehokkaammaan toiminnan varsinaisten lajien asioiden hoitamisessa ja lajien kehittämisessä.
2.4 SFL:n toiminnan järkevöittäminen
Suomen Frisbeeliiton palveluksessa ei toistaiseksi ole ollut palkattua työvoimaa, vaan koko toiminta on perustunut vapaaehtoistyölle. Jäsenseurojen ja henkilöjäsenten räjähdysmäisen kasvun johdosta työmäärä alkaa olla jo aika suuri. Perinteisesti kaikki rutiinityöt ovat kaatuneet hallitukselle, joka alkaa olla jo ylityöllistetty.
SFL:lle liittojen yhdistyminen antaisi mahdollisuuden hyödyntää SLKL:lle palkatun toiminnanjohtajan palveluksia, mikä edelleen vapauttaisi hallituksen aikaa todellisiin lajinkehittämiseen tähtääviin toimintoihin.
SLU on suomalaisten liikuntajärjestöjen katto- ja palvelujärjestö. SFL:n liittyminen SLU:uun "virallistaisi" frisbeegolfin yhdeksi urheilulajiksi kaikkien muidenkin lajien joukossa. SLU:n nykyisten sääntöjen mukaan SFL ei voi liittyä SLU:n jäseniksi, koska jäsenmäärä on liian pieni.
3. Mietityt ratkaisuvaihtoehdot
Näihin tavoitteisiin pääsemiseksi on toistaiseksi löydetty kolme erilaista mahdollisuutta. Näitä on esitelty seuraavaksi.
3.1 Uusi kattojärjestö
Perustetaan uusi kattojärjestö, "Suomen Superjärjestö", jonka jäseniksi liittyisivät SLKL ja SFL. Tällöin uusi perustettava järjestö olisi se taho, joka hakee valtionavun ja hoitaa rutiinitoimenpiteet. Tämän järjestön sisälle muodostettaisiin omat jaostonsa kullekin lajille ja jaostot vastaisivat oman lajinsa kehittämisestä ja toiminnan järjestämisestä hyvin itsenäisesti. Toiminnanjohtaja olisi tämän uuden yhdistyksen palkkalistalla.
Samassa yhteydessä olisi mielekästä toteuttaa ns. seurauudistus. Tällä hetkellä sekä SLKL:ssa että SFL:ssä jäsenistö koostuu henkilöjäsenistä. Useimmissa muissa lajiliitoissa jäseninä on vain jäsenseuroja, ja henkilöt kuuluvat vain jäsenseuraansa. Tällä hetkellä SLKL:n ja SFL:n "jäsenseurat" eivät ole varsinaisia yhdistyksen jäseniä, niillä ei esim. ole äänioikeutta yhdistyksen kokouksissa. Uuteen perustettavaan yhdistykseen otettaisiin jäseniksi vain frisbeeseuroja. SLKL ja SFL voitaisiin jättää elämään eräänlaisina "jäsenseuroina" sellaisia jäseniä varten, jotka eivät kuulu mihinkään muuhun seuraan. Näin kaikki nykyiset jäsenet voisivat jatkossakin kuulua lajiliittoon ja nauttia sen tarjoamista palveluista.
3.2 SFL:n siirtyminen SLKL:n sisään
SLKL nauttii tällä hetkellä valtionapua, kuuluu SLU:n ja sillä on toiminnanjohtaja käytettävissään. SLKL:n voimassaolevat säännöt mahdollistavat ns. jaosmallin hyödyntämisen: SFL voisi siis käytännössä muodostaa SLKL:n yksilölajijaoston ja vastata siitä toiminnasta itsenäisesti.
Samassa yhteydessä olisi mahdollista tarvittaessa vaihtaa myös yhdistyksen nimeä.
3.3 Puretaan liitot ja perustetaan uusi
Kolmas vaihtoehto olisi purkaa kumpikin liitto ja perustaa uusi puhtaalta pöydältä. Toteutusteknisesti tämä olisi kaikista raskain: pitäisi lakkauttaa kaksi yhdistystä (tähän liittyy useita potentiaalisesti vaikeita kysymyksiä) sekä käynnistää täysin uusi yhdistys, mihin myöskin liittyy paljon ylimääräistä puuhaa - varsinkin kun samaan aikaan pitäisi hoitaa olemassaolevien liittojen hallittu alasajo. Näistä syistä tätä vaihtoehtoa ei ole edes vakavasti harkittu.
3.4 Muu, mikä?
Onko sinulla mielessäsi jokin muu vaihtoehto, millä saavutettaisiin kohdassa 2 esitetyt tavoitteet?
4. Aikataulu
Yhdistymisasioista on nyt neuvoteltu liittojen puheenjohtajien kesken sekä SLU:n edustajien kanssa. Tavoitteena olisi nyt käynnistää aiheesta keskustelu kummankin liiton jäsenistön keskuudessa ja sitä voitaisiin jatkaa ainakin ensi kevääseen saakka. Vuodelle 2010 valtionapua on haettava lokakuussa 2011, joten luonteva tilaisuus päätösten tekemiselle olisi vuoden 2011 kevätkokous (kummassakin liitossa on käytössä kahden vuosikokouksen malli).
Joten, keskustelu alkakoon nyt!
5. Lopuksi
Neuvotteluiden tueksi olisi hyvä, jos saataisiin mielipiteitä ja vastauksia ainakin seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä huonoja puolia näet liittojen yhdistymisellä olevan?
- Onko sinulle merkitystä, minkä liiton jäsen olet vai kiinnostaako vain, että joku hoitaa asiat?
- Mikä mielestäsi pitäisi olla uuden perustettavan yhdistyksen nimi (vaihtoehto 1)?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi Suomen Liitokiekkoliitto?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi Suomen Frisbeeliitto?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi joku muu, mikä?
- Etkö kannata yhdistymistä (vaihtoehto 2) olipa nimi mikä tahansa?
- Onko sinulla mielessäsi joitain ehtoja, jotka täytyisi ehdottamasti toteutua ennenkuin yhdistymistä kannattaa edes harkita?
Aiheesta keskustelu SLKL:n foorumilla: http://www.liitokiekkoliitto.fi/keskust ... php?t=1784
Lisätietoja:
Sami Poimala
puheenjohtaja
Suomen Frisbeeliitto
pj@frisbeeliitto.com
0400 618 443
Antti Elonheimo
puheenjohtaja
Suomen Liitokiekkoliitto
puheenjohtaja@liitokiekkoliitto.fi
040 585 1058
SLKL: http://www.liitokiekkoliitto.fi/
SFL: http://www.frisbeeliitto.fi/
SLU: http://www.slu.fi/
Suomen Frisbee-liitto perustettiin Suomeen v. 1978. Vuonna 1979 sen nimi vaihdettiin Suomen Frisbee-kiekkoliitoksi maailmalla yleistyneen käytännön mukaisesti (frisbee => frisbee disc). Frisbee-sanan käyttöön liittyvien tavaramerkkikiistojen (Frisbee oli Wham-O:n tavaramerkki) vuoksi liiton nimi muutettiin 1983 Suomen Liitokiekkoliitoksi. Sittemmin frisbee-sanan käyttö on yleistynyt siinä määrin, että sitä voidaan käyttää yleiskielisenä sanana.
Suomen Frisbeeliitto perustettiin v. 1998 edistämään frisbeen yksilölajien, erityisesti frisbeegolfin toimintaa Suomessa. SFL:n perustaneet henkilöt olivat tyytymättömiä silloisen SLKL:n toimintaan ja päättivät irrota liitosta.
Näin alkoi kahden erillisen lajiliiton aikakausi, jonka aikana frisbeegolfin harrastajamäärät ovat kasvaneet räjähdysmäisesti, ultimaten ja muiden frisbeelajien huomattavasti verkkaisemmin. Vuoden 2010 lopussa Suomen Liitokiekkoliitossa on n. 500 jäsentä ja Suomen Frisbeeliitossa n. 900.
Suomen Liitokiekkoliiton palveluksessa on ollut puolipäiväinen toiminnanjohtaja, jonka tehtäviä ovat mm. SLKL:n toimiston juoksevien asioiden hoito, liiton jaostojen tukeminen kilpailutoiminnan järjestämisessä (esim. kenttä- ja tilavarausten hoitaminen), maajoukkueprojektien tukeminen, jäsenrekisterin ylläpito, liiton maksuliikenteen hoitaminen, liiton pelaajavakuutuksien hoitaminen, hallituksen informoiminen liiton taloudellisesta tilanteesta, kyselyihin vastaaminen ja liiton tapahtumien ennakkotiedottaminen.
Viimeisen viiden vuoden aikana on käyty useita keskusteluja ja mietintöjä, joissa on pohdittu, onko kahden erillisen liiton malli mielekäs. Pienten lajien ja liittojen ollessa kyseessä, herää mieleen kysymys, onko voimavarojen "tuhlaaminen" kahden eri liiton pyörittämiseen järkevää. Vuoden 2010 alussa käynnistettiin sitten varsinaiset keskustelut puheenjohtajien välityksellä liittyen mahdolliseen liittojen yhdistymiseen.
2. Tavoitteet yhteistyölle
Kummankin liiton puolelta on noussut mielipiteitä puoltaen mahdollista yhdistymistä. Seuraavassa on esiteltynä, millaisia perusteluita liitojen yhdistymiselle on esitetty.
2.1 Turhan hallinnollisen työn vähentäminen
Kummassakin liitossa – kuten missä tahansa yhdistyksessä – on tietyt rutiinitoimenpiteet, jotka on hoidettava. Näitä ovat mm. jäsenrekisterin hallinta, kirjanpidon hoitaminen, vuosikokousten järjestäminen ja lajitiedusteluihin vastaaminen. Nämä ovat sellaisia toimenpiteitä, jotka hoituisivat samalla vaivalla kummankin liiton osalta. Tällöin liittojen aktiivihenkilöiden ja hallitusten aikaa vapautuisi kunkin lajin kehittämiseen entistä enemmän.
2.2 Valtionavun varmistaminen/saaminen
Suomen Liitokiekkoliitto on saanut Opetusministeriön myöntämää, liikuntajärjestöille tarkoitettua valtionapua vuodesta 2001. Suomen frisbeeliitto ei kyseistä tukea ole saanut kertaakaan olemassaolonsa aikana. Vuonna 2010 SLKL:n saaman avustuksen määrä oli 30 000€.
Liikuntalakiin on nyt suunniteltu muutoksia, joiden toteutuessa valtionapukelpoisuus vaatisi entistä suurempia liittoja. Liittojen minimikooksi on kaavailtu vähintään 2000 henkilöjäsentä ja/tai 40 jäsenseuraa. Aiemmista suunnitelmista poiketen esitystä ei tulla viemään eteenpäin nyt kuluvan hallituskauden aikana, mutta myöhemmin asiaan tullaan varmasti palaamaan. OPM:n ja SLU:n tahtotila on kuitenkin selvä: Suomessa halutaan tukea ja edistää lajien monimuotoisuutta, ei niinkään lajiliittojen moninaisuutta.
Uuden lain myötä SLKL menettäisi oikeuden valtionapuun, mikä käytännössä rampauttaisi liiton toimintaa merkittävästi. SFL puolestaan ei ole yksinään valtionapukelpoinen, koska se ei täytä OPM:n tuettaville liikuntajärjestöille esittämiä vaatimuksia (vaikka jäsenmäärä kasvaisikin nykyistä vauhtia). Lajiliittojen tukikelpoisuusarvioinneissa kriteereinä painotetaan 50%:n osuudella lasten ja nuorten liikuntaa (toimintaa, jota SFL:llä ei ole) sekä harraste- ja terveysliikuntaa 25%:lla (tätäkään ei SFL:n alaisuudessa juuri toteuteta).
2.3 Paremmat palvelut jäsenille
Suomen Liikunta ja Urheilu ry tarjoaa erityisesti pienille lajiliitoille tarkoitettuja palveluita, jotka helpottavat rutiinitöiden hoitamista. Näitä ovat mm. jäsenrekisteri, verkkosivustot, lisenssivakuutukset, toimistopalvelut ja taloushallinto. SFL:n osalta jäsenrekisteri- ja kotisivuasiat ovat jo kunnossa, mutta vakuutukset ja toimistopalvelut olisivat hyvä lisä.
http://www.slu.fi/jasenjarjestoille/laj ... liitoille/
Rutiinitoimintojen tehokkaampi järjestäminen mahdollistaisi tehokkaammaan toiminnan varsinaisten lajien asioiden hoitamisessa ja lajien kehittämisessä.
2.4 SFL:n toiminnan järkevöittäminen
Suomen Frisbeeliiton palveluksessa ei toistaiseksi ole ollut palkattua työvoimaa, vaan koko toiminta on perustunut vapaaehtoistyölle. Jäsenseurojen ja henkilöjäsenten räjähdysmäisen kasvun johdosta työmäärä alkaa olla jo aika suuri. Perinteisesti kaikki rutiinityöt ovat kaatuneet hallitukselle, joka alkaa olla jo ylityöllistetty.
SFL:lle liittojen yhdistyminen antaisi mahdollisuuden hyödyntää SLKL:lle palkatun toiminnanjohtajan palveluksia, mikä edelleen vapauttaisi hallituksen aikaa todellisiin lajinkehittämiseen tähtääviin toimintoihin.
SLU on suomalaisten liikuntajärjestöjen katto- ja palvelujärjestö. SFL:n liittyminen SLU:uun "virallistaisi" frisbeegolfin yhdeksi urheilulajiksi kaikkien muidenkin lajien joukossa. SLU:n nykyisten sääntöjen mukaan SFL ei voi liittyä SLU:n jäseniksi, koska jäsenmäärä on liian pieni.
3. Mietityt ratkaisuvaihtoehdot
Näihin tavoitteisiin pääsemiseksi on toistaiseksi löydetty kolme erilaista mahdollisuutta. Näitä on esitelty seuraavaksi.
3.1 Uusi kattojärjestö
Perustetaan uusi kattojärjestö, "Suomen Superjärjestö", jonka jäseniksi liittyisivät SLKL ja SFL. Tällöin uusi perustettava järjestö olisi se taho, joka hakee valtionavun ja hoitaa rutiinitoimenpiteet. Tämän järjestön sisälle muodostettaisiin omat jaostonsa kullekin lajille ja jaostot vastaisivat oman lajinsa kehittämisestä ja toiminnan järjestämisestä hyvin itsenäisesti. Toiminnanjohtaja olisi tämän uuden yhdistyksen palkkalistalla.
Samassa yhteydessä olisi mielekästä toteuttaa ns. seurauudistus. Tällä hetkellä sekä SLKL:ssa että SFL:ssä jäsenistö koostuu henkilöjäsenistä. Useimmissa muissa lajiliitoissa jäseninä on vain jäsenseuroja, ja henkilöt kuuluvat vain jäsenseuraansa. Tällä hetkellä SLKL:n ja SFL:n "jäsenseurat" eivät ole varsinaisia yhdistyksen jäseniä, niillä ei esim. ole äänioikeutta yhdistyksen kokouksissa. Uuteen perustettavaan yhdistykseen otettaisiin jäseniksi vain frisbeeseuroja. SLKL ja SFL voitaisiin jättää elämään eräänlaisina "jäsenseuroina" sellaisia jäseniä varten, jotka eivät kuulu mihinkään muuhun seuraan. Näin kaikki nykyiset jäsenet voisivat jatkossakin kuulua lajiliittoon ja nauttia sen tarjoamista palveluista.
3.2 SFL:n siirtyminen SLKL:n sisään
SLKL nauttii tällä hetkellä valtionapua, kuuluu SLU:n ja sillä on toiminnanjohtaja käytettävissään. SLKL:n voimassaolevat säännöt mahdollistavat ns. jaosmallin hyödyntämisen: SFL voisi siis käytännössä muodostaa SLKL:n yksilölajijaoston ja vastata siitä toiminnasta itsenäisesti.
Samassa yhteydessä olisi mahdollista tarvittaessa vaihtaa myös yhdistyksen nimeä.
3.3 Puretaan liitot ja perustetaan uusi
Kolmas vaihtoehto olisi purkaa kumpikin liitto ja perustaa uusi puhtaalta pöydältä. Toteutusteknisesti tämä olisi kaikista raskain: pitäisi lakkauttaa kaksi yhdistystä (tähän liittyy useita potentiaalisesti vaikeita kysymyksiä) sekä käynnistää täysin uusi yhdistys, mihin myöskin liittyy paljon ylimääräistä puuhaa - varsinkin kun samaan aikaan pitäisi hoitaa olemassaolevien liittojen hallittu alasajo. Näistä syistä tätä vaihtoehtoa ei ole edes vakavasti harkittu.
3.4 Muu, mikä?
Onko sinulla mielessäsi jokin muu vaihtoehto, millä saavutettaisiin kohdassa 2 esitetyt tavoitteet?
4. Aikataulu
Yhdistymisasioista on nyt neuvoteltu liittojen puheenjohtajien kesken sekä SLU:n edustajien kanssa. Tavoitteena olisi nyt käynnistää aiheesta keskustelu kummankin liiton jäsenistön keskuudessa ja sitä voitaisiin jatkaa ainakin ensi kevääseen saakka. Vuodelle 2010 valtionapua on haettava lokakuussa 2011, joten luonteva tilaisuus päätösten tekemiselle olisi vuoden 2011 kevätkokous (kummassakin liitossa on käytössä kahden vuosikokouksen malli).
Joten, keskustelu alkakoon nyt!
5. Lopuksi
Neuvotteluiden tueksi olisi hyvä, jos saataisiin mielipiteitä ja vastauksia ainakin seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä huonoja puolia näet liittojen yhdistymisellä olevan?
- Onko sinulle merkitystä, minkä liiton jäsen olet vai kiinnostaako vain, että joku hoitaa asiat?
- Mikä mielestäsi pitäisi olla uuden perustettavan yhdistyksen nimi (vaihtoehto 1)?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi Suomen Liitokiekkoliitto?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi Suomen Frisbeeliitto?
- Olisitko valmis kannattamaan yhdistymistä (vaihtoehto 2), jos yhdistyksen nimi olisi joku muu, mikä?
- Etkö kannata yhdistymistä (vaihtoehto 2) olipa nimi mikä tahansa?
- Onko sinulla mielessäsi joitain ehtoja, jotka täytyisi ehdottamasti toteutua ennenkuin yhdistymistä kannattaa edes harkita?
Aiheesta keskustelu SLKL:n foorumilla: http://www.liitokiekkoliitto.fi/keskust ... php?t=1784
Lisätietoja:
Sami Poimala
puheenjohtaja
Suomen Frisbeeliitto
pj@frisbeeliitto.com
0400 618 443
Antti Elonheimo
puheenjohtaja
Suomen Liitokiekkoliitto
puheenjohtaja@liitokiekkoliitto.fi
040 585 1058
SLKL: http://www.liitokiekkoliitto.fi/
SFL: http://www.frisbeeliitto.fi/
SLU: http://www.slu.fi/